Jedná se o poradenský program, ve kterém nabízíme:
- Zpracování systému kompetenci ve spolupráci s klientem
- Sjednocení subsystémů hodnocení zaměstnanců, vzdělávání, odměňování, kariérové plánování
- Workshopy a pohovory s manažery
Typy kompetencí
- Základní kompetence (postoje, důležité pro všechny pracovníky, odvozené z firemních hodnot)
- Průřezové kompetence (dovednosti, důležité pro všechny pracovníky)
- Specifické kompetence (odborné znalosti a dovednosti, důležité pro jednotlivé útvary)
Výstupy
- Přehled kompetencí (kdo ve firmě potřebuje jaké kompetence)
- Slovník kompetencí (Co znamená úroveň A, B, C, D v angličtině nebo komunikaci?)
- Sdělování nepříjemných skutečností (mimořádná směna, výsledky kontroly, reklamace)
- Profily profesí – činností (jakou úroveň kompetencí potřebuje pracovník XY)
- Výstupy do různých oblastí personální práce (hodnocení, vzdělávání, odměňování)