Rozhodování v práci mistra ve Škoda Auto.
Dvoudenním školením na téma “Rozhodování v práci mistra” pokračuje PhDr. František Bělohlávek ve Škoda Auto v Mladé Boleslavi.
Dvoudenním školením na téma “Rozhodování v práci mistra” pokračuje PhDr. František Bělohlávek ve Škoda Auto v Mladé Boleslavi.
V úterý proběhne vzdělávání pro školitele nových pracovníků ve třech skupinách. Vedou RNDr. Věra Bělohlávková a PhDr. František Bělohlávek.
Dnes pokračuje PhDr. František Bělohlávek ve Vítkovicích s tématem Hodnotící pohovory pro manažery a mistry.
Dnes a zítra pokračujeme ve vzdělávání mistrů ve firmě Baxter v Přerově s tématem “Vedení pohovorů”. Na simulovaných situacích si účastníci vyzkoušejí rozhovory s různými typy lidí.
Ve firmě UNEX v Uničově se připravovaly 4 skupiny hodnotitelů na rozvojové pohovory. Během školení obdrželi návod a pravidla vedení rozhovoru a vyzkoušeli si simulaci s různými typy lidí. Vedl PhDr. František Bělohlávek a RNDr. Věra Bělohlávková.
Možná znáte úspěšnou knihu autora Františka Bělohlávka “20 typů lidí”. Nyní vychází ve 3. vydání jako bestseller, obohacená o dalších 5 typů jako “25 typů lidí, jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat”. Seznámíte se nově s typem podezíravým, upovídaným, konzervativním, přecitlivělým a příbuzným. Naučíte se, jak efektivně pracovat s těmito typy, jak s nimi komunikovat, jaké mají silné a slabé stránky. Kniha je doplněna testy. Určeno vedoucím pracovníkům, i všem, kteří chtějí úspěšně zvládat komunikaci a jednání s ostatními lidmi.
V Gradě vyšla nová kniha autora Františka Bělohlávka, určená především personalistům, manažerům i zájemcům o zaměstnání. Autor odkrývá triky, které používají uchazeči o práci i personalisté, a radí, jak se vyrovnat s nejistotou při rozhodování o přijetí zaměstnance. Autor dává k dispozici nástroje, které usnadní a zpřesní rozhodování o přijetí nového člověka nebo povýšení stávajícího zaměstnance (testy, otázky rozhovoru včetně hodnocení odpovědí, simulované situace z různých oblastí činnosti).
Dozvíte se, jakým způsobem se dá zjišťovat kreativita, spolehlivost, loajalita, individuální motivace i kompetence pro vedení lidí, efektivní komunikaci, týmovou práci, odpovědnost či jednání v krizových situacích. Na příkladech z praxe si můžete procvičit své dovednosti v oblasti interpretace testů, vedení rozhovorů, pozorování simulovaných situací nebo sestavení assessment center.
Ve Škodovce probíhají další školení pro mistry na téma “Obtížné pohovory”. Vede PhDr. František Bělohlávek.
Firma Unex se připravuje na vedení rozvojových pohovorů se zaměstnanci. Jako první se budou školit hodnotitelé pod vedením PhDr. Františka Bělohlávka.Seznámí se s pravidly vedení rozhovoru, na simulacích si vyzkoušejí některé situace.
Dnes vede PhDr. František Bělohlávek školení pro mistry a management ve Vítkovicích na téma “Jak vést hodnotící pohovory”.